In der gegenwärtigen Wirtschaftslage ist es für die meisten Unternehmen zwingend notwendig, Effizienz-Reserven lückenlos aufzuspüren und nutzbar zu machen. Für Fertigungsbetriebe heißt das, KVP- und Kaizen-Konzepte weiter zu verfeinern oder aber mit Hochdruck einzuführen, wenn dies bisher noch nicht geschehen ist.
KVP und Kaizen sind als Produktionsphilosophie inzwischen allgemein anerkannt, trotzdem bleibt die Umsetzung in vielen Unternehmen weit hinter den Möglichkeiten zurück. Die Effizienz eines Unternehmens lässt sich nämlich nur dann nachhaltig steigern, wenn jeder, der im Produktionsprozess beteiligt ist, die Notwendigkeit von Verbesserungen begreift – und auch umsetzt. Den meisten Mitarbeitern erschließt sich der Sinn solcher „von oben angeordneter“ Maßnahmen jedoch nur bedingt, da der Bezug über den eigenen Arbeitsplatz hinaus fehlt.
Hier setzt die Idee der Lernfabrik an, die jedem Mitarbeiter – vom Werker bis zum Management – einen umfassenden Einblick in die Gesamtheit der Unternehmensprozesse ermöglicht und ihn aktiv in die Erarbeitung von Verbesserungsmöglichkeiten einbindet.
