Das Konzept der Lernfabrik verbindet theoretisches Methodentraining mit realen Voraussetzungen und schafft so ein hohes Maß an direktem Praxisbezug. Das Prinzip ist dabei so einfach wie genial: die Teilnehmer führen im Rahmen eines Rollenspiels einen kompletten Produktionsprozess durch. Einkäufer, Logistiker, Lagerist, Monteur – jeder Teilnehmer übernimmt für eine bestimmte Zeit eine Rolle im Produktionsprozess, so dass das gesamte Unternehmen in einem einzigen Raum „abgebildet“ werden kann.
Dadurch lernt jeder am praktischen Beispiel, einen Blick über den Tellerrand des eigenen Arbeitsplatzes hinaus zu wagen und Abläufe im Team zu optimieren. Erkenntnisse, die dem eigenen Unternehmen schließlich zu gute kommen, da die Mitarbeiter nun viel stärker für die hier vorherrschende Verschwendung von Zeit und Effizienz sensibilisiert sind.
Ein zentraler Effekt der Lernfabrik besteht darin, dass die Teilnehmer die Ineffizienz vieler Arbeitsprozesse und die damit einhergehende Verschwendung von Zeit und Material förmlich sehen lernen. Aus der Praxis der Fertigungsindustrie wissen wir, dass Zeit und materielle Ressourcen auf vielfältige Weise verschwendet werden, wenn die Arbeitsprozesse nicht optimal eingerichtet und aufeinander abgestimmt sind. Das führt dazu, dass die Effizienz der Produktion und damit letztlich auch die Geschäftsergebnisse weit hinter dem zurückblieben, was ein Betrieb erreichen kann.
„Morgen besser sein als heute“ – der Slogan der Lernfabrik steht also nicht nur für die Entwicklung jedes einzelnen Teilnehmers, sondern auch für das Unternehmen selbst, das von den Erkenntnissen seiner Mitarbeiter profitiert.
